Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI), “inspirados en usted”: la hoja de ruta de la Policía Nacional, con visión 2030

Autores/as

  • Jorge Hernando Nieto Rojas Policía Nacional. Colombia

DOI:

https://doi.org/10.25062/0120-0631.794

Biografía del autor/a

Jorge Hernando Nieto Rojas, Policía Nacional. Colombia

General. Director General de la Policía Nacional. Abogado (Universidad Gran Colombia); Administrador de empresas (Universidad Cooperativa de Colombia); Administrador Policial (Escuela de Cadetes de Policía “General Francisco de Paula Santander”); Especialista en Seguridad Integral y en Investigación Criminal. Con estudios en Alta Gerencia (Academia Superior de Policía); Narcotics Enforcement Management (Drug Enforcement Administration- Florida); Drug Enforcement Course (Drug Enforcement Administration - Virginia). Partícipe de: Conferencia Internacional para el Control de Drogas (Drug Enforcement Administration - Buenos Aires); Seminario en Proyectos de Capacitación Judicial (Centro Iberoamericano de Formación - Guatemala); Siu Instructor Development Course (Department of Justice - EE.UU.); Sensitive Investigations Unit Advanced Tactil/Tactics (Department of Justice - EE. UU.); Programme Internacional de Manegement (Universite de Management - Ginebra); Curso de Dirección y Gestión de Recurso Humano (Cuerpo Nacional de Policía - Madrid). Con 156 condecoraciones en su trayectoria y reconocimiento Reserva de Biósfera Seaflower, además de 17 distintivos de diferentes especialidades de la Institución, se ha desempeñado en dos ocasiones como Director de Talento Humano de la Policía Nacional; Agregado de Policía en México; Director Centro de Estudios Superiores; Comandante de la Región de Policía No. 4; Director de Investigación Criminal e Interpol y Director de Seguridad Ciudadana.

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Cómo citar

Nieto Rojas, J. H. (2018) «Proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI), “inspirados en usted”: la hoja de ruta de la Policía Nacional, con visión 2030», Revista de las Fuerzas Armadas, (244-245), pp. 48–57. doi: 10.25062/0120-0631.794.

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Publicado

2018-09-30

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