Experimentación militar y crisis complejas: Los hallazgos del Experimento Multinacional 5

Autores/as

  • Guillem Colom Piella Universidad Pablo de Olavide

DOI:

https://doi.org/10.25062/1900-8325.72

Palabras clave:

Desarrollo y Experimentación de Conceptos, Transformación, Enfoque Integral, Gestión de Crisis

Resumen

El artículo presenta el desarrollo y los principales hallazgos del Experimento Multinacional 5, un proyecto de Desarrollo y Experimentación de Conceptos (CD&E) que versó sobre la definición de un Enfoque Integral a la gestión de crisis complejas en un entorno internacional e interagencial.

Biografía del autor/a

Guillem Colom Piella, Universidad Pablo de Olavide

Doctor en Seguridad Internacional (IUGGM-UNED), Máster en Relaciones Internacionales (UAB) y Licenciado en Sociología y en Ciencias Políticas y de la Administración (UAB). Actualmente es profesor de ciencia política de la Universidad Pablo de Olavide, de Sevilla (España).

Referencias bibliográficas

AAS, J. & Bergene, T. (2004). Guiding experimentation efforts in support of transformation. Oslo: Norwegian Defence Research Establishment.

Agoglia, J., Dziedzic, M. & Sotirin, B. (2010). Measuring progress in conflict environments (MPICE): A metrics framework for assessing conflict transformation and stabilization. Washington DC: United States Institute for Peace.

Alberts, D. & Hayes, R. (2005). Campaigns of experimentation. Washington DC: Command G Control Research Program.

Alberts, D. & Hayes, R. (2002). Code of best practice for experimentation. Washington DC: Command & Control Research Program.

Bagayoko, N. y Kovacs, A. (2007), La gestion interministérielle des sorties de conflits, Paris: Sciences Sociales de la Défense.

Bensahel, N., Ollker, O. y Peterson, H. (2009). Improving capacity for stabilization and reconstruction operations. Santa Monica (CA): RAND Corporation.

Calduch, R. (2012). El Enfoque multidisciplinar a los conflictos híbridos. Madrid, España: Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional.

Colom, G. (2011). La evolución de la concepción operativa basada en efectos. Política y Estrategia, 117, p.66-88.

Cornish, S. G Glad, M. (2008). Civil-Military Relations: No room for humanitarianism in Comprehensive Approaches. Oslo: Norwegian Atlantic Committee.

De Carvalho, B. y Aune, I. (2010). Assessing complex peace operations, some considerations of methodology and procedure. NUPI Working Paper 782, Oslo: Norwegian Institute of International Affairs.

De Coning, C. (2007). Integrated planning and coordination In complex peacebuilding operations. En C. Ankersen (ed.). Civil-Military cooperation in post-conflict operations. Emerging theory and practice, Londres: Routledge, p.52-74.

Ekenstierna, C. et al. (2011). CD&E method description. Enkoping: Swedish Armed Forces Joint Concept Development & Experimentation Centre.

Fojón, E. (2011). La transformación de las Fuerzas Armadas y los Experimentos Multinacionales. Documento de Opinión del Instituto Español de Estudios Estratégicos, 3. Madrid. Recuperado de http://www.ieee.es/Galerias/fichero/docs_opinion/2011/DIEEEO03-2011TransformacionFASMDE.pdf

Gehman, H. y Dublk, J. (2004). Military transformation and joint experimentation: Two views from above. Defense ihorizons, 46. s. n. https://doi.org/10.21236/ADA432506

Gvosdev, N. G Reveron, D. (2010). Waging war, building states. Policy Review, 163, p. 29-42.

Hannan, M (2005). Operational Net Assessment: a Framework for Social Network Analysis. IOSphere. 3, p. 27-32.

Kapsteln, E. (2010). Do Three Ds Make an F? The limits of defense, diplomacy and development. Prism 1(3): p. 21-26.

Kass, R. A. (2006). The logic of warfighting experiments. Washington DC: CCRP Publication series. https://doi.org/10.21236/ADA457164

Lindley-French, J., Cormlsh, P. G Rathmell, A. (2010). Operationalizing the comprehensive approach. Londres: Chatham House.

Nato Standardization Agency (2010). AAP-6 glossary of terms and definitions. Bruselas: Organización del Tratado del Atlántico Norte.

Neal, D. & Wells, L. (eds.) (2011). Capability development in support of comprehensive approaches. Transforming international civil-military interactions. Washington DC: National Defense University.

Pareja, I. & Colom, G. (2008), El Enfoque Integral (Comprehensive Approach) a la gestión de crisis Internacionales. Análisis del Real Instituto Elcano 115, s. n.

Patrick, S. y Brown, K. (2007). Creater than the sum of its parts? Assessing "whole-of-government approaches" to fragile states. Nueva York: Lynne Rlenner.

Reich, H. (2006). Local ownership" In conflict transformation projects. Partnership, participation or patronage?. Occasional Paper, 27, Berlin: Berghof Center for Constructive Conflict Management.

Rintakoski, K. y Auttl, M. (2008). Comprehensive Approach: Trends, challenges and possibilities for cooperation in crisis prevention and management, Helsinki: Ministry of Defence.

Usjfcom J9 Concepts Division (2005). The Comprehensive Approach: A conceptual framework for MNE5, Suffolk: United States Joint Forces Command.

Vega, E. (2010), Operaciones militares de gestión de crisis: tipos, evolución y características, Madrid: Instituto Universitario General Gutiérrez Mellado.

VV.AA. (2009), Key elements of a Comprehensive Approach: A compendium of solutions, Suffolk: United States Joint Forces Command.

VV.AA. (2008), Multinational Experiment 5 (MNE5): Report of synthesized findings, Suffolk: United States Joint Forces Command.

VV.AA. (2006), Cuide for understanding and Implementing defense experimentation, Ottawa, Japón: The Technical Cooperation Program.

Yuste, P. (2010), Estabilización y contralnsurgencla como la lucha por ia legitimidad: un modelo para ia construcción de Estados. DERI Working Papers 01/2009, Madrid: Universidad Autónoma de Madrid.

Zimmerman, D. (2004). Understanding the standing joint force headquarters. Military Review, 84, p. 28-32.

Cómo citar

Colom Piella, G. (2013) «Experimentación militar y crisis complejas: Los hallazgos del Experimento Multinacional 5», Estudios en Seguridad y Defensa, 8(16), pp. 7–17. doi: 10.25062/1900-8325.72.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Descargas

Publicado

2013-11-01

Número

Sección

Insignias

Métricas

Crossref Cited-by logo
Estadísticas de artículo
Vistas de resúmenes
Vistas de PDF
Descargas de PDF
Vistas de HTML
Otras vistas
QR Code