El paradigma tecnológico en el proceso de transformación del Ejército Brasileño
DOI:
https://doi.org/10.25062/1900-8325.182Palabras clave:
Revolución en Asuntos Militares, Proceso de Transformación del Ejército, Paradigma TecnológicoResumen
Brasil desea ocupar un lugar prominente en el continente suramericano. Sin embargo, a pesar del crecimiento económico que el país ha experimentado, las fuerzas armadas brasileñas, particularmente el ejército, han sufrido restricciones que acabaron por ocasionar un desajuste enorme con la realidad del país. Para compensar tal desajuste, el estado mayor del ejército preparó en 2010 el proceso de tranformación del ejército brasileño. El presente documento enumera medidas efectivas en diversos aspectos, como el equipamiento y la doctrina. Esta propuesta de transformación presenta conceptos de la revolución en asuntos militares ocurrida en el ejército norteamericano. Igualmente busca romper el ciclo de adaptación y modernización que desde hace varios años ha conducido el proceso de reestructuración de la fuerza terrestre brasileña. Esta transformación implica un cambio de paradigmas en la naturaleza de la conducción de las
operaciones militares. Partiendo del análisis de la evolución tecnológica, se observa que estas transformaciones deben resultar del rompimiento de paradigmas tecnológicos. Con base en este concepto se podrán formular las directrices que el ejército brasileño deberá seguir. Dichas directrices están descritas en el proceso de transformación de la fuerza terrestre.
Biografía del autor/a
Ricardo Facó de Albuquerque, MY, Artillería del Ejército Brasileño
Oficial de Estado-Mayor del arma de Artillería del Ejército Brasileño. Doctor en Ciencias Militares por la Escuela de
Comando y Estado-Mayor de Brasil. Actualmente es alumno de la Escuela Superior de Cuerna.
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El entorno económico hace una interesante distinción entre invención e innovación.Una "invención" es una idea o modelo que no necesariamente conducen a innovaciones técnicas. La "innovación" en el sentido económico, sólo se da si genera transacciones comerciales producto de dicha invención. Es decir, la invención sólo se considera innovación cuando se puede negociar.
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La mismísima definición de necesidad es ambigua: por un lado, cita las necesidades antropológicos del programa (comer, dormir, etc.)Por lo tanto, es evidencia que la " necesidad" en relación con el dispositivo móvil no podría surgir antes de diseñarse. Para más información sobre este proceso, consulte Dosi.
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